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成功不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人







學習承擔


         


有一位心地非常謙虛的主管跑來向我遞辭呈,我大吃一驚,因為這位他是一位完全以部屬為重的人,


以每年公司分紅為例,他總是將自己的一份轉給部屬。


失去他,將會是一個公司的大損失,每年的考績都顯示他很受部屬的支持。    





我詢問原因,繞了個大圈子後,他很委婉的說出離職的原因。

原因是他有一位能力很強的副手,但因為他曾對這位副手的某些企劃案提出一些不同意見,


可是副手卻不見得完全認同他的看法,以致於他觀察到副手有些悶悶不樂的行為。   




   
顯然, 這位主管想離開,因為將心比心,
他不忍看到副手有志難伸,


所以他想空出位置來讓副手有自己揮灑的空間,避免自己成為別人的障礙。


了解後,我找來那位副手,並告知他的主管要離開的事,


並詢問他是否知道主管離開的理由,他說他不清楚。      




為了避免給副手太直接的衝擊,我先跟他分享一個故事。


故事描述,有間廟宇,被蓋在一座大湖中央,大湖一望無際,


廟中供奉著傳說中菩薩戴過的佛珠鍊子,廟裡只有一艘小舟供和尚出外補給用,


外人無路接近,把佛珠鍊子放在湖中廟,更顯現佛珠鍊子的珍貴與安全。 








廟裡,住著一位老師父,帶著另外幾位年紀較輕的和尚修行,

和尚們都期望能在這個山清水秀的靈境中,加上菩薩鍊子的庇佑下,早日修道完成。


這幾位和尚潛心修練,直到有一天老師父召集他們說:「菩薩鍊子不見了!」


  
和尚們都不敢置信,因為廟中唯一的門二十四小時都會由這幾位和尚輪流看守,


外人根本進不來,佛珠鍊子不可能不見,


和尚們議論紛紛,因為他們都從和尚變成嫌犯。


  
老師父安慰這群和尚,說他並不在意這件事情,


只要拿的人能夠承認犯錯,然後好好珍惜這串佛珠鍊子,


老師父願意將鍊子送給喜歡的人,所以老師父給他們七天靜思。 



第一天沒有人承認,第二天也沒有,但是原來互敬共處的和尚們,


因為多了猜疑,彼此間已不再交談,


令人窒息的氣氛一直持續到第七天,還是沒有人站出來。 






老師父見沒有人承認便說:「很高興各位都認為自己是清白的,


表示你們的定力已夠,佛珠鍊子不曾誘惑得了你,


明天早上你們就可以離開這裡了,修行可以告一段落了。」







隔天早上,為了表示自己的清白,和尚們一大早就背著行囊,準備搭舟離開,

只剩一個雙眼失明的瞎和尚依然在菩薩面前唸經,


眾和尚心中鬆了一口氣,因為終於有人承認拿了鍊子,讓冤情大白。


老師父一一向無辜的和尚道別後,轉身詢問瞎和尚:「你為什麼不離開?鍊子是你拿的嗎?」  


   
瞎和尚回答:「 佛珠掉了,佛心還在 ,我為修養佛心而


來!」    



「既然沒拿,為何留下來承擔所有的懷疑,讓別人誤會是你


拿的?」 師父問到。  


瞎和尚回答:「過去七天中,懷疑很傷人心,


自己的心,還有別人的心,需要有人先承擔才能化解懷疑。」    





  
老師父從袈裟中拿出傳說中的佛珠鍊子,


戴在瞎和尚的頸子上:「鍊子還在,只有你學會了承擔!」      



 


說到這邊,我把主管離職原因告訴了他,並提醒他:

「你還沒學會承擔,因為別人心中有你,而你心中只有自己 。」


















 







成功不在於你贏過多少人,



而是你幫過多少人


 






成功不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人。




真正大師不是擁有最多學生的人,而是協助最多人成為大師的人。





真正領袖不是擁有最多追隨者的人,而是協助最多人成為領袖的人。



這一生不在於『你超越多少人』,而是你協助多少人不斷超越自己。


未來成功的新典範:不在你贏過多少人,分享就是一種成就。



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